９月７日至８日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦先后到中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司、內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司、北奔重型汽車集團有限公司調(diào)研。周艦察看了各單位部分科研、生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了各單位主要負責人相關工作匯報，對各單位在落實強軍首責、經(jīng)營發(fā)展和重點工作推進等各方面取得的成績表示充分肯定，并就抓實抓細重點工作、做好“十三五”收官、編制好“十四五”規(guī)劃等工作提出要求。 周艦要求，一要高質(zhì)量做好當前工作，按照年初工作會、年中黨組擴大會和焦董事長在包頭座談會上的要求，狠抓落實，高質(zhì)量完成裝備保障和年度預設目標任務，在高質(zhì)量發(fā)展軌道上交一份高質(zhì)量答卷，爭取多做貢獻。二是要抓住強國強軍、兩個循環(huán)的重大機遇，做好“十三五”收官和“十四五”規(guī)劃。要聚焦主責主業(yè)，聚焦科技創(chuàng)新、國內(nèi)國際兩個市場、軍民融合，找定位、擠站位，持續(xù)做強做大，做集團公司高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，出好成績好經(jīng)驗，“為國防現(xiàn)代化建設和國民經(jīng)濟建設做出新的貢獻”。要深入研究把握行業(yè)規(guī)律，對標超越，實現(xiàn)數(shù)一數(shù)二目標。三是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，走好軍民融合之路。軍品要堅持需求牽引，緊盯制衡強敵目標，加快提升技術工藝制造水平，民品要強化市場開拓和營銷能力提升，改善經(jīng)營質(zhì)量，提高產(chǎn)能利用率和市場占有率。四是要加快提升產(chǎn)品技術開發(fā)體系、營銷體系、生產(chǎn)制造體系、供應鏈體系、質(zhì)量安全環(huán)保體系、組織體系和激勵約束體系、有效風險防控體系等體系能力，提高價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)健康發(fā)展。五是要傳承發(fā)揚新時代“人民兵工精神”和“蒙古馬精神”，堅定發(fā)展信心，深化改革調(diào)整，激發(fā)活力動力創(chuàng)新力，在高質(zhì)量發(fā)展軌道上做強做大做優(yōu)。 周艦還就企業(yè)的一些具體工作提出了要求。（兵宣綜） |
