?。丛拢踩?，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦到中國兵器工業(yè)集團(tuán)中國兵工物資集團(tuán)有限公司調(diào)研檢查工作。 周艦現(xiàn)場察看了兵器工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、國防軍工物流與安保中心信息平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營情況，聽取了物資集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人相關(guān)工作匯報(bào)。周艦要求：一是要聚焦核心使命和戰(zhàn)略定位，持續(xù)打造軍民融合的現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀服務(wù)企業(yè)。二是要強(qiáng)化市場意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)，聚焦核心業(yè)務(wù)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、５Ｇ、區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新手段，創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化盈利模式，提升對信息資源的獲取配置能力和專業(yè)化服務(wù)水平，完善服務(wù)生態(tài)鏈，進(jìn)一步提高價(jià)值創(chuàng)造能力。三是要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃的編制工作。要提高服務(wù)國家、服務(wù)軍隊(duì)的政治站位，搶抓新時(shí)代的戰(zhàn)略窗口期，圍繞提升核心業(yè)務(wù)能力，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的共享平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升國家層面的戰(zhàn)略定位和服務(wù)現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)與應(yīng)急保障的能力，以高質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。四是要依法合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)。要加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格制度執(zhí)行，創(chuàng)新管理模式，做到以制度流程管人、管事實(shí)現(xiàn)規(guī)范，以現(xiàn)代化手段、工具和良好的機(jī)制實(shí)現(xiàn)高效；要打造廉潔、高效、專業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)；要強(qiáng)化對投資、資金、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的硬約束和對子公司實(shí)時(shí)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，引導(dǎo)員工形成良好的職業(yè)操守。五是要繼續(xù)按照集團(tuán)公司對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的統(tǒng)一安排和北京市的要求，抓好落實(shí)，確保取得疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展的雙勝利。（物 資） |
