中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)山東特種工業(yè)集團(tuán)有限公司緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，深入開展“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙重預(yù)防體系(以下簡(jiǎn)稱“雙重預(yù)防體系”)建設(shè)，切實(shí)解決安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)“不細(xì)致、不全面、不深入”和“想不到、管不到”等突出問題，實(shí)現(xiàn)了安全管理關(guān)口前移、重心下移的工作目標(biāo)。 公司開展雙重預(yù)防體系建設(shè)，首先從完善組織機(jī)構(gòu)入手，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，成立了雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案》，落實(shí)各級(jí)責(zé)任和目標(biāo);根據(jù)實(shí)際工作需要，成立若干工作小組，統(tǒng)一編制了危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單元?jiǎng)澐忠挥[表、作業(yè)場(chǎng)所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬等相關(guān)文件和記錄表格;由公司安監(jiān)部門牽頭組織專業(yè)組從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面，逐個(gè)崗位或作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行全員、全方位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估辨識(shí)，識(shí)別存在的危害因素，形成辨識(shí)信息統(tǒng)計(jì)表，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄或崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡等媒介，將安全風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、應(yīng)急處置等主要內(nèi)容告知作業(yè)場(chǎng)所相關(guān)管理人員和作業(yè)人員。 安全風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、再評(píng)估是“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作的中心環(huán)節(jié)，公司按照《方案》規(guī)定的雙重預(yù)防體系建設(shè)的整體推進(jìn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)度和工作要求，參照《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T13861)或《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)中的危險(xiǎn)有害因素或事故類別，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，將辨識(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)(1級(jí))、高風(fēng)險(xiǎn)(2級(jí))、中等風(fēng)險(xiǎn)(3級(jí))、低風(fēng)險(xiǎn)(4級(jí))等四個(gè)級(jí)別，并用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示，分類編制紅色、橙色、黃色、藍(lán)色安全風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬，按照“風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別越高、管控層級(jí)越多、管控措施越嚴(yán)”的原則，層層落實(shí)各級(jí)管控責(zé)任及管控措施，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)分類管控。 加大“后果嚴(yán)重”風(fēng)險(xiǎn)源的管控力度。突出“兩重點(diǎn)一重大”(即政府安監(jiān)部門重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源)等易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC)、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等評(píng)價(jià)方法，充分利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法，對(duì)危險(xiǎn)物品科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、存儲(chǔ)、銷毀等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位開展作業(yè)行為觀察，深入分析評(píng)估每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，理論上存在可能造成燃燒爆炸事故的作業(yè)行為全部進(jìn)行登記，逐一分析評(píng)估。各基層單位分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工，帶領(lǐng)工作組重點(diǎn)針對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”內(nèi)容的“涉火單位”的工作場(chǎng)所進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)估，將危險(xiǎn)品壓(注)藥、危險(xiǎn)品清理、銷毀、裝卸或靜電危害的作業(yè)場(chǎng)所列為紅色風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行重點(diǎn)督辦和監(jiān)督檢查。 通過對(duì)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控，明確各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，構(gòu)建“全覆蓋，無盲區(qū)”的隱患排查治理體系，完善自下而上的隱患責(zé)任追溯機(jī)制，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患得到有效管控和治理，持續(xù)提升公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理保障能力，有效遏止安全事故發(fā)生。(呂強(qiáng)) |
